CTGT

Teamcenter Product Cost Management

Enterprise-Kostenintelligenz für Produktdesign, Sourcing und Fertigungsentscheidungen über den gesamten Lifecycle.

Product Snapshot

  • Frühe Kostentransparenz
  • Design-to-Cost-Umsetzung
  • Funktionsübergreifende Kosten-Zusammenarbeit

Business Impact

  • Verbesserte Kostentransparenz
  • Besserer Margenschutz
  • Stärkere Verhandlungsbasis mit Lieferanten

Was es ermöglicht

Teamcenter Product Cost Management unterstützt Unternehmen dabei, Produktkosten frühzeitig und kontinuierlich zu verstehen, zu simulieren und zu optimieren—und verbindet Engineering-, Beschaffungs- und Fertigungsentscheidungen mit Kostentransparenz.

Frühe Kostentransparenz

Schätzen und bewerten Sie Produktkosten früh in der Entwicklung, um bessere Design- und Sourcing-Entscheidungen zu treffen.

Design-to-Cost-Umsetzung

Vergleichen Sie Produktkonzepte und Engineering-Entscheidungen mit Kostenzielen, bevor nachgelagerte Festlegungen getroffen werden.

Funktionsübergreifende Kosten-Zusammenarbeit

Richten Sie Engineering, Einkauf, Kalkulation und Fertigung an einer gemeinsamen Sicht auf Kostentreiber aus.

Should-Cost- und Benchmark-Analysen

Bewerten Sie Lieferantenpreise und interne Annahmen mit stärkeren Kostenmodellen und strukturiertem Benchmarking.

Transparenz der Fertigungskosten

Verstehen Sie, wie Materialien, Prozesse, Arbeit, Gemeinkosten und Produktionsszenarien die Gesamtkosten beeinflussen.

Kontinuierliche Kostenoptimierung

Verfolgen Sie Kostenverbesserungspotenziale über Produktänderungen, Sourcing-Strategien und Lifecycle-Entscheidungen hinweg.

Zielgruppen & Rollen

Teamcenter Product Cost Management ist für Unternehmen konzipiert, die stärkere Kostenkontrolle über Produktentwicklung, Beschaffung und Fertigung hinweg benötigen.

01

Cost-Engineering-Teams

Für Teams, die Kostenmodelle, Should-Cost-Analysen und Kostentransparenz über das Produktportfolio hinweg aufbauen.

02

Beschaffungs- und Sourcing-Verantwortliche

Für Funktionen, die Lieferantenangebote, Verhandlungspositionen und Kostenwettbewerbsfähigkeit bewerten.

03

Engineering- und Produktteams

Für Teams, deren Designentscheidungen direkten Einfluss auf Produktkosten, Herstellbarkeit und Marge haben.

04

Operations- und Finance-Stakeholder

Für Verantwortliche, die Kostentransparenz, Profitabilität und Entscheidungsqualität über den Produktlebenszyklus verbessern möchten.

Geschäftlicher Nutzen

Teamcenter Product Cost Management hilft Unternehmen, Margen besser zu steuern, Kostenrisiken zu reduzieren und Produktentscheidungen mit stärkerer Kostenintelligenz zu verbessern.

Verbesserte Kostentransparenz

Gewinnen Sie ein klareres Verständnis der Kostentreiber über Design-, Beschaffungs- und Fertigungsaktivitäten hinweg.

Besserer Margenschutz

Unterstützen Sie Profitabilität, indem Sie Kostenrisiken und Optimierungspotenziale früher im Lifecycle erkennen.

Stärkere Verhandlungsbasis mit Lieferanten

Nutzen Sie strukturierte Kostenanalysen und Should-Cost-Modelle für bessere Sourcing-Entscheidungen und Verhandlungen.

Fundiertere Produktentscheidungen

Ermöglichen Sie funktionsübergreifenden Teams, Leistung, Herstellbarkeit und Kosten mit größerer Sicherheit auszubalancieren.

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Implementierungsüberlegungen

• Bewerten Sie, wie Produktkosten heute über Engineering, Einkauf, Fertigung und Finance hinweg gesteuert werden.

• Definieren Sie das Zielbild für Kostenmodellierung, Should-Cost-Analysen, Benchmarking und Reporting.

• Richten Sie Kostenstrukturen an Produktdaten, BOM-Logik, Fertigungsprozessen und Sourcing-Szenarien aus.

• Etablieren Sie Governance für Annahmen, Kostenbibliotheken, Verantwortlichkeiten und Review-Zyklen über Teams hinweg.

• Planen Sie Integrationen mit PLM, ERP, Sourcing- und Fertigungssystemen, wo Kostenkontinuität erforderlich ist.

Warum CTGT für Teamcenter Product Cost Management

  • • CTGT unterstützt Unternehmen dabei, Teamcenter Product Cost Management in eine umfassendere Digital-Engineering- und Operational-Transformation-Strategie einzubetten.
  • • Wir verknüpfen Kostenintelligenz mit Produktentwicklung, Sourcing, PLM- und Fertigungsentscheidungen.
  • • Wir begleiten Lösungsarchitektur, Prozessdesign, Datenabstimmung und Implementierungsplanung.
  • • Als Siemens Channel Partner bringt CTGT bereichsübergreifende Expertise über Teamcenter, NX, Mendix, Polarion und das gesamte Siemens-Xcelerator-Ökosystem mit.

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